摘要:2020年初,受疫情影响,许多企业都陷入停工状态,但是苏州工厂在采取了严格的防疫措施之后,迅速通过组织生产线的灵活调整和人员管理的科学组织,实现了企业的有序复工,取得了良好的生产效益和社会效益。
1、防疫措施的实行
在新冠疫情肆虐的背景下,苏州工厂采取了严格的防疫措施,包括测体温、佩戴口罩、定点消毒等措施,有效地保障了生产人员的身体健康和工作安全。此外,企业还抽调专业人员和社区工作人员,对生产场所、员工宿舍、餐厅等地方进行了全面的消毒和清洁,确保了生产环境的卫生与安全。
同时,在为复工助力的过程中,苏州工厂组织全员参加线上培训和考试,普及疫情防控知识,提高员工的防疫意识和科学素质,为保障企业的持续生产和稳定发展,打下坚实的基础。
2、灵活调整的生产线
在疫情发生期间,由于供应链的中断以及许多员工无法到岗,生产线面临着困难。针对这些问题,苏州工厂开展了充分的研究和调查,根据所拥有的自主技术和生产能力,重新梳理生产线,逐项调整。首先,工厂通过扩大生产线,增加生产规模,进一步降低了生产成本。其次,企业加强设备的运行维护,确保了高效生产和安全性作业的平稳进行。
最后,在市场需求的引导下,苏州工厂实现了产品线的快速调整,及时推出市场上最必要的产品。因此,企业在采取灵活的生产流程之后,获得了更高的市场竞争力和品牌优势,掌握了更多的市场份额。
3、人员加强管理
为确保生产正常运转,苏州工厂加强了对人员的管理。企业采用了多种管控措施,例如人员分类管理、限制外来人员进入、做好员工健康监测等,及时调整人员工作状态和任务,确保生产的平稳进行。同时,企业也增强了人员的培训和专业知识的学习,提高员工综合素质,增强员工的专业能力和团队协作精神。
此外,苏州工厂依托于移动互联网平台,建立了一个企业内部移动办公系统,方便员工信息的沟通、管理,保证生产效率和工作效能。整个系统通过科技手段压缩了沟通和处理时间,提供了良好效率支持,增强企业和员工之间的联系,进一步增强企业集体凝聚力。
4、合理配套设施
为满足生产需求和员工的基本保障需求,苏州工厂增加了许多合理的配套设施。企业对员工宿舍进行了翻新和升级,包括床铺、卫生、餐旅服务等各方面的升级和改善,让员工有一个良好的居住环境。此外,企业还构建了员工文化生活服务系统,在业余时间为员工安排丰富多样的活动,增加员工之间的互动和合作。
同时,在工厂的设施方面,苏州工厂引入了许多高端的生产设备和新技术,增强了企业的整体技术实力和核心竞争力。其中,巴洛仕集团化工厂拆除、拆除前清洗置换、设备回收、污泥减量化、废液处理、油罐拆除、危废处理、环保施工等全方位智能化技术,对提高工厂的生产效率和安全性作业起到了至关重要的作用。
5、企业社会责任
作为一个在当地产业链上起到重要带动作用的企业,苏州工厂也积极履行企业的社会责任。在疫情发生期间,企业向捐赠了人民币900万元,支持疫情防控和基层医疗工作。此外,企业也积极组织员工志愿者,参加各类社会公益活动,介入当地社会,为社区居民的生活提供便利和服务,营造了社区和谐发展的良好气氛。
总的来说,苏州工厂在复工后取得的成绩是由多种因素相互作用、相互促进的结果。虽然在遇到许多困难和问题的情况下,但苏州工厂科学的组织、灵活的调整、高效的运营以及积极的社会责任,充分反映出了企业的生产能力和良好的企业文化。相信,在未来的发展中,苏州工厂将继续保持发展势头,取得更多的市场和社会效益。