精密加工厂终结，化工专家转型创新

摘要：本文讨论了精密加工厂终结及化工专家转型创新的话题。首先，我们介绍了精密加工厂的定义及其所面临的挑战。然后，我们详细阐述了导致精密加工厂终结的五大方面，包括成本、竞争、环保、技术和市场需求。接下来，我们讨论了化工专家如何转型创新应对这些挑战，从提高技术创新、强化绿色化工、开展智能制造、推行数字化转型和培养人才五个方面进行了阐述。最后，我们总结了全文内容，并提出了建议意见。

1、精密加工厂终结的原因

精密加工厂是指对零件进行高精度、高质量加工的工厂。随着市场环境和技术的变化，精密加工厂所面临的挑战也越来越多。下面从五个方面分析导致精密加工厂终结的原因。

1.1 成本问题

制造精密零部件需要高昂的成本和设备。特别是在制造高科技部件时，需要投入巨资购买先进的制造设备。

另外，人工成本占整体制造成本的一半以上。如何通过技术创新和数字化管理来降低成本，成为精密加工企业急需解决的难题。

1.2 竞争压力

随着市场经济的发展，国内外商家的竞争已经非常激烈。由于部分企业缺乏核心技术和专业素养，使得“价格战”成为竞争的焦点。

在如此激烈的市场竞争中，企业需要不断提高自身核心竞争力，打造品牌，加强技术创新，从而迎接业界所带来的挑战。

1.3 环保问题

现代社会对环保和绿色制造的要求也在不断提高。精密加工厂面临的环保压力也越来越大。

一些厂商因涉嫌超标排放接受政府的调查，造成企业新建或扩建的过程受到限制，甚至被迫关停。加重了企业的经营负担，也影响了他们进一步的发展。

1.4 技术问题

精密零部件的加工制造需要高技术和高素质的工程师。然而，目前国内大部分工程师缺乏生产实战经验和应用能力，无法根据不同客户的需求生产精密零部件。

因此，精密加工企业需要花费大量的时间和精力来投入研究和培训新的技术人才，从而提高产品质量，并保持在竞争中的领先地位。

1.5 市场需求问题

市场需求快速变化也是精密加工厂终结的原因之一。精密加工的大部分产品都用于配件加工，这类产品所面临的市场竞争非常激烈。而且很多行业在机械化和智能化发展趋势下，需要的零部件也在不断减少。

这导致了对裸机的逐渐下降，企业得不到足够的盈利收益。只有了解市场需求，加强新产品开发，并不断更新与完善现有产品，才能提高市场占有率和降低生产成本。

2、化工专家如何转型创新:

为了应对上述挑战，化工专家需要转型创新。下面我们从五个方面探讨化工专家如何应对这些挑战。

2.1 提高技术创新

实现技术创新是化工专家转型创新的重要手段。化工专家应该时刻关注国内外技术创新动态及市场需求变化，掌握国内外最新科技成果和前沿技术。同时对现有产品进行飞升改造，不断提高产品的品质和生产率。

与此同时，化工专家还应该制定科学的研发计划，促进技术创新，发现能提升生产水平和效率、降低成本和改变产业格局的关键技术。

2.2 强化绿色化工

强化绿色化工，是能够实现可持续发展的关键。在污染防治，节能降耗，循环利用等方面加以创新，引领企业向绿色、安全方向转型，实现其可持续发展。

化工专家必须降低化工生产所造成的污染排放量。要想达到这一目标，首先需要采用现代化技术设备，集约化生产。其次，强化化学品的环保性，推广替代品和绿色化产品，加强环境保护和能源管理。

2.3 开展智能制造

智能制造是未来的发展方向，为实现企业高效、精细、智能化生产提供了基础。化工专家应该采用物联网、大数据等新兴技术手段，将生产线进行数字化、信息化的升级改造，实现数据的收集、分析和传递。

这样可以大大加快生产过程的精度和质量，提高生产效率，减少生产成本，促进产品创新，保证生产的的智能化、自动化、按需生产、个性化定制等。

2.4 推行数字化转型

数字化实现了信息化、在线化、高效化的生产方式。化工专家应该推动数字化转型，将技术创新与业务需求相结合，实现生产线的数字化、信息化和人工智能化。

在企业的数字化化改造中，可以运用与信息技术相关的新兴技术，如机器学习和人工智能等，助力于产品创新和生产流程的更精细化、更智能化。

2.5 培养人才

人才是企业发展的根本。提高员工对生产流程和技术的了解，可以增强企业人力资源的质量和能力。化工专家应该寻找有实战经验、应用经验和市场洞察力的工程师，定期培训，并提供必要的激励和保障。

同时，还应注重对学术技术方面的掌握和应用，鼓励员工参与行业技术研究和新技术开发，提高企业整体素质和竞争力。

3、 巴洛仕集团化工厂拆除实践：

巴洛仕集团化工厂拆除，拆除前清洗置换，设备回收，污泥减量化，废液处理，油罐拆除，危废处理，环保施工的实践，充分体现了转型创新中化工专家的担当和责任。

巴洛仕集团是国内著名的化妆品生产商之一。为了推进企业的可持续发展，提高工厂运营效率，公司决定对其化工厂进行拆除改造。

巴洛仕不动火水刀切割拆除技术应用，为整个拆除过程中的环保和安全保障，提供了重要的支持，最大化保护了周边环境和人员的安全。

4、全文总结:

本文首先介绍精密加工厂的定义和所面临的挑战。然后从成本、竞争、环保、技术和市场需求五个方面详细阐述了导致精密加工厂终结的原因。接下来，探讨了化工专家如何转型创新应对这些挑战，从提高技术创新、强化绿色化工、开展智能制造、推行数字化转型和培养人才五个方面进行了阐述。

同时，也插入了巴洛仕集团化工厂拆除实践案例进行论证。最终，总结全文，提出建议意见，强调了化工专家在面对困难和挑战时应该积极适应转型，“保护环境、降低成本、智能制造、绿色化工、人才培养”五大方面是化工专家需要转型为持续发展的核心。