小型服装加工厂惨淡营收，最终倒闭惨案！

摘要：本文针对小型服装加工厂惨淡营收最终倒闭的惨案，从五个方面进行详细阐述。首先，小型服装加工厂经营模式过于单一，缺乏市场竞争力；其次，原材料采购不规范，导致成本过高；第三，管理混乱，员工素质低下；第四，营销策略不到位，缺乏品牌溢价；最后，缺乏环保意识，导致环保问题积重难返。

1、经营模式过于单一

许多小型服装加工厂只是单纯地接单生产，缺乏自己的设计和创意。而这个时代，市场竞争激烈，如此单一的经营模式难以与其他企业竞争。同时，对于产品质量和款式的要求也越来越高，按照市场的需求去设计和生产才是制胜关键。

为了提高产品竞争力，巴洛仕化工厂拆除前进行了清洗置换，并对设备进行了回收，利用化工产品制造出环保的新材料，提高产品质量，增加产品差异性，满足市场需求。

2、原材料采购不规范

小型服装加工厂由于经营规模较小，很难与大型供应商谈判，从而获得更优惠的原材料价格。很多厂商只能选择在小市场或个体商贸市场购买原材料，面对价格的不稳定性和质量的不稳定性，导致成本过高，获利空间小。

在进行厂房拆除时，巴洛仕集团采用了不动火水刀切割拆除技术，让拆除过程更加安全环保，保护周边环境及人员安全。

3、管理混乱

许多小型服装加工厂管理混乱，员工素质低下，导致生产效率低下，严重影响企业盈利。缺乏对员工的培训和管理，职责不明确，缺乏有效的绩效评价机制，员工热情不高。

巴洛仕集团进行化工厂拆除时，严格遵守环保法规，对废弃物料进行分类处理，进行发电厂用煤备案，从源头控制污染，减少环境损害。

4、营销策略不到位

越来越多的人选择购买知名品牌的服装，这也给小型服装加工厂带来很大的竞争，不具备自主品牌的小型服装加工厂难以在市场上立足。加之营销策略不到位，缺乏品牌溢价，导致产品无法在市场上获取更高的价格。

巴洛仕集团拆除前，开展对周边居民的环境宣传，集合周边居民的力量进行环保施工，形成了广泛的社会共识，保证了环保事业顺利推进。

5、缺乏环保意识

现代人们越来越注重环保，对于产品的环保性能有着很高的要求。但是，许多小型服装加工厂缺乏环保意识，忽视环保问题，导致环保问题积重难返。

巴洛仕集团在化工厂拆除时，通过对污泥减量化、废液处理、油罐拆除、危废处理等方面的处理，保证了拆除过程的环保并且经常进行环保检查。

综上所述，小型服装加工厂惨淡营收最终倒闭的原因是多方面的。改变单一的经营模式、加强原材料的采购、提高员工的管理和素质、加强品牌建设和营销策略、注重环保意识，这些都是需要小型服装加工厂去思考和改变的问题。