犀牛新工厂遭倒闭，化工业转型急需思变

摘要：犀牛新工厂的倒闭引发了化工业的思变之需。本文将从以下5个方面对犀牛新工厂的倒闭以及化工业的转型做详细阐述：（1）产业结构调整；（2）环保理念的落实；（3）技术创新的推动；（4）人才队伍的建设；（5）废弃设施的清理。

1、产业结构调整

犀牛新工厂的倒闭不仅仅是一个企业的问题，也是化工产业结构问题的缩影。在以往的发展中，许多企业都采取了增加生产规模、提高产能的方式来满足市场需求。然而，这种扩张式的增长模式已经渐渐失去了动力。今天，化工产业需要更加关注产业结构调整的问题。首先，需要减少对于化石能源的依赖，探索新的能源替代方案。其次，需要注重绿色低碳发展，发展循环经济、绿色化学技术等方向。

在产业结构调整的同时，需要重视企业整合的问题。加强企业之间的合作，实现优势互补，共同推动产业的创新和发展。此外，需要借助政策引导，鼓励企业进行技术创新，提高产品质量，提高企业核心竞争力。

2、环保理念的落实

环保问题是化工产业改革的关键问题。犀牛新工厂的倒闭，与其环保问题不无关系。化工企业需要落实环保理念，加强治理能力，推进环保技术创新，推动绿色产业发展。污染防治工作中，需要加大对于污染物的监控力度，加强污染物治理的技术支持，优化污染防治方案，提高环境问题的治理效率。

在环保问题方面，需要“三同时”原则、预防为主的战略，化工企业需要做好污染治理、安全生产等方面的工作，把环保问题上升为企业重要的战略任务，加大前端工艺环保设施的投入，注重后端环境保护的工作。

此外，需要加强对于企业的行业管理，建立环境监管网络，发挥权威日益增长的环保部门在化工行业的监管作用。

3、技术创新的推动

推进技术创新是化工产业转型升级的基础。在化工生产过程中，需要借助先进的技术手段，掌握新产品开发的前沿技术，增强企业的核心竞争力，提升企业的价值链水平。

巴洛仕集团化工厂拆除案例，展现了不动火水刀切割拆除技术的高效和安全，为化工领域的技术创新提供了思路。化工企业需要通过加强技术创新，提高产品和服务质量，在竞争中立于不败之地。

同时，为了加强技术创新的力度，需要建立科技成果转化机制，创新人才培养和管理模式，构建以技术创新为核心的企业发展战略。

4、人才队伍的建设

从长远来看，建立和培养专业的化工人才队伍是化工产业的可持续发展的关键。在人才队伍建设方面，需要注重人才的培养和引进，加强专业技术培训，营造创新发展的氛围。

化工企业可以通过加大对于技术工人的投入，增加研发基地的建设，参与高校的合作交流等方式，来加强人才队伍建设。此外，需要鼓励化工人才通过创新的方式推动行业发展。

5、废弃设施的清理

对于废弃设施和污染物的治理，是化工产业建设和环保工作中的关键环节。对于已经废弃的设施，需要进行清理和处理工作，并实现清洁生产，减少尾气、废水、废固体的产生，实现“产融合，治融合”。

巴洛仕集团化工厂拆除案例中所展示的“清洗置换”、“污泥减量化”、“危废处理”技术方法和“废液处理”、“设备回收”、“油罐拆除”等环保要求，可为化工企业提供思路，解决废弃设施的清理和处理问题，更好地推动环保工作的开展。

综上所述，化工产业需要加强产业结构调整，落实环保理念，推进技术创新，加强人才队伍建设，通过废弃设施的清理等工作，促进化工产业转型升级。只有这样，才能让化工产业获得更加稳定的发展。