东莞工厂因招不到人而倒闭，老板呼吁解决用工难局面

摘要：东莞工厂因招不到人而倒闭，老板呼吁解决用工难局面。本文从以下5个方面进行详细阐述：用工短缺原因、行业用工现状、招聘异常困难、企业用工对策、新技术应用现状。

1、用工短缺原因

东莞工厂招不到人的问题，首先要从用工短缺原因进行分析。其中包括两个方面，一是人口红利逐渐消退的影响，二是工人不愿意从事较为艰苦的岗位的影响。具体来说，由于年轻人减少和老龄化趋势，失业率下降使得工人的兴趣和压力也随之上升，从而导致对于工作内容和薪酬等方面的苛求增大,较为艰苦的工作自然被工人们所拒绝，这也成为了东莞工厂招不到人的主要原因。

除此之外，工人增多会导致人口竞争更加残酷，工厂需要提高打工人的工资和福利待遇，同时也要考虑招募更多的外籍劳动力。在这个情况下，吸引国外人才和加强技能培训等措施也变得非常有必要。

2、行业用工现状

在整个东莞地区，用工难局面已经变成了任何一个企业都要面对的问题。相较于其他的行业，化工、制造业、建筑业的用工难度尤为突出。其中，制造业是外资企业的代表，其产品出口量比内资企业要多出很多。这样就导致了一些用工竞争环节更加激烈的情况。

此外，建筑业也是用工缺口较大的一个行业。由于这个行业的产品比较单一，非技术岗位比较单一且较为危险，导致了工人们的福利待遇和社会地位都显得尤为缺乏。这样就使建筑企业在招募钢筋工、水泥工等基础岗位人员时尤为困难，从而招不到人的问题愈加凸显。

3、招聘异常困难

对于企业来说，想要解决用工难的问题，最直接的方法就是增加工人的工资待遇和福利。但是目前这个行业的经济状况并不是特别好，加薪不太可能。

除此之外，在招聘过程中，还会遇到企业招不到人的问题。有些招聘广告发布了几个月，还是没有任何的人来报名。这种情况是非常严重的，尤其是在行业竞争激烈的时候。而且由于市场压力，企业一般再找到合适人才之前，也不会把广告撤下来，尴尬的情况就会持续下去。

此外，由于人力资源市场的变化，企业的招聘过程变得越来越困难。猎头的价钱和提供的人才就成了一个非常核心的问题。合适的人才被猎头挖走，同时加入自己的公司，使得其他企业的用工难度变得更加严重。

4、企业用工对策

针对当前招不到人的问题，企业应该采取哪些对策，才能实现用工难逆转呢？首先，建议企业尽早对招聘做出微调，完善对待劳动者、招聘流程和福利待遇。在整个招聘过程中，这些因素对每个求职者的决定都是非常重要的。

其次，可以采取一些略显极端的招聘措施，比如说，发布兼职、公司内部推荐等招聘公告，或者是针对缺乏技能的工作，专门用培训提升岗位技能的方式解决用工难的问题。

与此同时，企业策略性地选择合适的人才招聘渠道，比如说职业培训机构、人才市场等，都可以帮助企业更快地找到合适的人才。最后，还可以综合运用现代科技、人才培训、社会公益等方法，提高企业的品牌和影响力。

5、新技术应用现状

为了更好地应对当前用工难的困境，企业可以尝试应用一些新技术来解决各类问题。比如说，在实施化工厂加固、改建、拆除工程的过程中，采用巴洛仕不动火水刀切割拆除技术，能够进行化学大灾难的防范和减害。这种技术不只处理污染现场从地下、空间上进行环保管控，让污染更大量化的问题得到了很大的解决，而且还提高了作业效率。

再比如，巴洛仕集团化工厂拆除这个案例中，采用清洗置换、设备回收、污泥减量化、废液处理、油罐拆除、危废处理、环保施工等手段，可以有效地解决环境污染和设备废弃问题。这些技术不仅解决了环境方面的问题，还可以为企业提供更多的空间，同时减少废弃物产生的数量。

综上所述，用工难问题是整个东莞地区的普遍问题。然而，企业只有对人才的操作进行深度分析，才能更快地有效地避免这些困境和难处。