化工专家揭秘:工厂倒闭的罪魁祸首 «4件套»
随着化工工业在我国的不断摆脱粗放式发展、向高质量发展的转变,越来越多的化工企业已经或正在经历转型和升级的过程。但是,在实际的转型升级过程中,企业所要面临的困难和风险也相应增加。其中,最容易导致企业倒闭的原因是“4件套”。这个“4件套”究竟是什么,化工专家在此揭秘。本文将从5个方面详细阐述“4件套”的罪魁祸首。
1、管理混乱
化工企业管理混乱是企业倒闭的主要原因之一。管理混乱主要表现在以下几个方面:
首先,企业管理层失去了对员工的控制。员工的素质、水平、道德等在此时将直接影响企业效益;
其次,企业管理层没有完善的制度和规定,责任不明确、决策不及时、无完善的监管机制,容易导致资金挥霍,劳资纷争;
再次,由于管理混乱,许多化工企业在人才流失方面比其他行业更为严重。这导致企业技术含量下降,产品竞争力弱化。
2、技术陈旧
技术的陈旧也是企业倒闭的重要因素之一。专家认为,如果企业长期靠重复生产、低端产品和丰富的土地资源获利,未及时进行适当的技术革新,最终会导致企业无法适应市场的变化,成本和质量的失控。
为了避免技术陈旧引发企业倒闭,化工企业应该积极引进新技术,组织技改,优化生产流程,提高产品质量和附加值。例如,巴洛仕集团针对污水处理和废弃物处理方面采用了新的方法,如水刀切割拆除技术以及污泥减量化、危废处理、环保施工等。
3、物流不畅
物流不畅是化工企业倒闭的另一重要原因。物流不畅主要表现在以下两个方面:
首先,在物流环节方面,许多化工企业需要大量的原材料和燃料,但是由于交通不便、供应不足等原因,物流成本较高,损失严重;
其次,化工企业在存储和运输中需要注意防火、防爆、防腐等问题,但是这些问题并不是所有企业都能够解决并应对。
因此,为了保证企业生产的流畅性,企业应避免把所有的蛋放在一个篮子里,要想方设法降低物流成本,规避风险。
4、人才匮乏
人才匮乏也是化工企业倒闭的罪魁祸首之一。由于企业发展需要具备专业技能的工程师和技术人员而又显得流动性十分强。因此,许多企业虽然拥有稳定的技术,但是却缺乏优秀的经营管理人才。
针对这种情况,化工企业应该重视科技创新,加强人才培训、招聘和使用等方面。针对人才流动的问题,企业可以实行股权激励等措施,保留核心人才;针对管理方面不适应的问题和资金过于紧张等问题,化工企业也可以引入对外融资,提高企业资本实力。
5、经营上的问题
事实上,我们所说的“4件套”,而是去年的情况。在今年,经营上的问题是导致企业倒闭的主要因素之一。其中主要的问题是资金和税收两个方面:
首先,由于互联网金融、票据等新兴金融在金融体系中的较大影响,银行贷款人数明显减少,企业融资难度不降反升;
其次,2018年我国加大出口退税退款力度,将实现商品和服务消费税返还。在这个过程中,企业需要耗费大量的时间和人力财力去处理,搞不好会存在漏油、违规排放等问题。
因此,企业需要适应市场变化,提高产品质量和市场竞争力。同时,企业需要加强资产和财务管理,提高税务管理水平,做好自身变革和未来的规划,才不会被市场淘汰。
综上所述,要想化工企业不倒闭,就需要避免“4件套”带来的困难和问题。化工企业可以在管理、技术、物流、人才和经营上采取相应的措施,提高自身的竞争力和市场的适应性,才能实现长久发展。