金山化工厂去年遭倒闭

摘要：去年金山化工厂遭倒闭，其原因很多，包括企业管理不善、环境污染治理迟缓等。本文将从五个方面对金山化工厂的倒闭原因进行阐述。首先，从企业管理方面分析问题所在；其次，从环境治理方面剖析；再次，从生产工艺问题进行探讨；然后，从巴洛仕集团拆除工程的角度进行讲解，最后结合金山化工厂的实际情况对全文进行总结。

1、企业管理问题

金山化工厂是一家中国化学工业协会会员企业，其生产工艺和产品已达到国际开发水平。然而，在企业管理方面，金山化工厂存在很多问题。首先，其生产经营管理模式落后，不具有相应的市场适应能力，同时也缺乏对员工的有效管理。其次，企业管理人员素质与企业需求不匹配，缺乏先进管理思路和经验，无法有效地提高企业经营水平，从而出现不景气的情况。

为了解决企业管理问题，金山化工厂需要进行全面的管理改革，优化管理结构，加强职业培训和人才引进计划，注重人性化管理，并建立健全质量管理体系和风险控制机制。

2、环境治理问题

金山化工厂生产过程中涉及到的废气、废水等环境污染问题一直不得到有效治理。环保部门对其环境违规行为的处罚和责任认定等问题亦未得到充分解决。环境问题不仅对企业和员工生命健康构成威胁，而且也对周边社区造成了恶劣影响。最后，环境污染问题引起了社会广泛关注，影响了企业的产品形象。

解决环境治理问题是金山化工厂必须先要解决的问题。要加强对环保问题的重视，明确如何实现国家的环境保护要求，进行环境全面改造。使企业的生产过程具有环保合规性和技术先进性。

3、生产工艺问题

金山化工厂的生产工艺相对成熟，产品质量可靠，但还存在生产工艺不稳定、安全风险未得到形成管控等问题。此外，企业人员素质不齐，技术力量不强等。这些问题导致产品质量不稳定，安全风险难以得到控制。

为了解决生产工艺问题，金山化工厂需要加强技术创新，引进先进设备，严密的质量控制实践，以及加强对员工的培训和技能提升。对于生产环节，应该建立完善的生产流程控制制度与质量管理体系。

4、巴洛仕拆除工程应用

金山化工厂因私人原因遭遇倒闭。根据“污染者付费”的原则，巴洛仕集团进行厂房的拆除处理工程，采用了清洗置换、设备回收、污泥减量化、废液处理、油罐拆除、危废处理、环保施工等技术手段。

巴洛仕集团不动火水刀切割拆除技术，同时还采用了环保研发创新，将卸载场地纳入绿色园区用途，获得了较好的经济效益和社会效益。

综上所述，金山化工厂因为自身存在的问题而导致倒闭。要防止对环境和自己的员工造成影响，企业应该加强管理，提高治理水平，进行技术创新；同时，对于出现问题要有有效的处理措施，如危废处理，环保施工等，在制造过程中，注重环境和员工的健康与安全，才能更好地为企业发展做出贡献。