金坛化工厂倒闭，化工专家哀叹。

摘要：本文主要讲述金坛化工厂倒闭的原因，以及化工专家对此的哀叹。具体来说，从以下五个方面进行详细阐述：工艺技术、设备更新、环保治理、人员管理和市场营销。同时，文章也会穿插介绍巴洛仕集团化工厂的拆除处理及应用情况。

1、工艺技术

金坛化工厂采用的工艺技术老化，已经不能适应市场需求。由于没有及时更新技术，产品品质不能满足客户要求，导致产品销售下滑，市场竞争力不足。同时，工艺技术老旧也意味着产能低下，生产成本高，利润率低下。尽管增加投入和努力改进，但未能挽回颓势，最终导致厂商倒闭。

巴洛仕集团化工厂在设备更新方面占有巨大优势，其用先进设备进行生产，加大投入，更新设备。为保证设备更新项目的顺利进行，厂商采用了水刀切割技术，进行设备清洗置换，设备回收，污泥减量化，废液处理，油罐拆除，危废处理，环保施工等环节的完善。

2、设备更新

金坛化工厂未能及时更新设备，也成为导致倒闭的重要原因之一。老旧的设备维修保养成本越来越高，生产效率越来越低。此外，老设备也意味着生产工艺无法得到提高，产品的质量和产能也无法得到提升。而巴洛仕集团化工厂不断投入，更新设备，使生产设备始终与时俱进，有力促进了企业的发展。

巴洛仕集团还运用了不动火水刀切割拆除技术，它将水流加压到环境友好的超声速，利用水流动能的高速撞击原理实现设备拆卸。这种技术与传统的采用火焰、引爆、割烤等手段的拆除方法相比，能够更加环保、安全、高效地处理设备更新和拆卸，并同时最大程度地减少了污染物和噪声的产生。

3、环保治理

环境治理问题是化工厂必须面对的挑战。特别是在当今阶段，环保问题越来越受到各界的关注。但是金坛化工厂在环保方面未能做到足够的投资和治理，导致环保问题越来越突出。烟气、废水和废气等等都无法有效处理。由此导致严峻的环保问题，引发社会广泛关注。

而巴洛仕集团化工厂采用了各种方法治理环保问题，将生产与环境保护相结合，全方位地达到了环保目标。对于危险品、废弃化工设备的回收、处理，利用先进的设备和技术，成功构建了符合环保要求的环境治理方案。

4、人员管理

企业的人员管理对于一家企业能否发展起到至关重要的作用。而在金坛化工厂调配人员方面也存在一定问题。例如专业人才和管理方面的短板，从而不能充分发挥其品牌优势。除此之外，造成金坛化工厂人员管理的不足的一个重要原因是，老板太过于傲慢，他一意孤行，没有考虑到市场营销方面的问题，从而进一步降低了公司的发展速度。

而巴洛仕集团化工厂很好地管理了人员和企业发展之间的平衡关系。严格管理、培训工人以及让质量意识深入每一个人，使得巴洛仕集团将人力资源的优势最大化，从而提高了企业的核心竞争力。

5、市场营销

市场营销一直是化工企业必备的重要技能。而金坛化工厂在营销方面十分缺乏经验，缺乏专业人才。企业对市场需求的反应和市场调查都比较缺乏，很难满足市场需求。同时，企业也没有将产品和市场需求充分匹配起来，缺乏产品创新的思想。在这种情况下，金坛化工厂的产品市场竞争力无法得到提升，导致销售困难。

巴洛仕集团化工厂则采取了自主创新和不断研发新产品的策略，根据市场需求不断调整和改进自身的产品结构，使得其拥有很强的市场竞争力。同时，巴洛仕集团也注重客户的需求，与不同客户保持良好的合作关系，不断创新、开拓市场，将化工产品推向更广泛的市场。

综上所述，金坛化工厂的倒闭与局限性、技术、环保治理、人员管理和市场营销等因素有关。相比之下，巴洛仕集团化工厂在这些方面都有着很好的处理，充分体现了其技术和管理的优势。