雪莲冰块工厂关闭原因解析

摘要：本文主要分析了雪莲冰块工厂关闭的原因。首先介绍了该工厂的概况，然后从生产、成本、市场等5个方面进行阐述，具体分析了该工厂关闭的原因及其影响。最后，结合巴洛仕集团化工厂拆除的情况，对该工厂的关闭给出一些启示。

1、工厂概况

雪莲冰块工厂是一家生产冰块的工厂，位于某市区，占地面积500平方米，拥有100余名员工。该工厂采用国内先进生产工艺，生产出的冰块可广泛应用于酒店、饮料店、超市等各类场所。

由于市场上大多数的冰块都是工业化生产的，相对来说雪莲冰块更受到人们的青睐。然而，随着市场竞争的加剧，该工厂也面临着越来越多的挑战。

2、生产问题

该工厂的生产设备非常陈旧，生产效率低，导致很难满足市场需求。而且，由于生产成本过高，净利润也很低，无法掌握市场价格优势，使得雪莲冰块在市场上的竞争力大打折扣。这些问题让该工厂在市场上失去竞争优势，不具备持续运营的能力。

此外，由于制冷剂的使用和废水排放等问题，该工厂也受到了环保部门的批评。环保问题一直未得到合理解决，使得该工厂持续存在的危机感越来越强烈。

3、成本问题

从生产原料购买、人工成本以及设备保养维修等方面来看，该工厂的成本相对较高。其中，设备维修费用由于设备本身老化及人工不到位而居高不下，使得企业的利润被进一步挤压。

同时，由于市场竞争不利，原本成本就高的企业，为了维持自己的市场地位而不得不采取更多促销或者市场推广策略，从而承担更高的费用，进一步切实相关的资金压力。

4、市场问题

随着市场的普及和快速发展，雪莲冰块市场也逐渐趋于饱和。但是，由于工厂的生产设备和成本等问题，导致该工厂难以扩大市场份额。此外，市场上的竞争也持续增强，加剧了该企业的生存压力。

而一旦市场规模趋于饱和，市场份额不可阻挡的下降使得该企业市场地位越来越退化，也导致了巨大的生存困境。

5、管理问题

管理问题一度是企业中无法回避的重要问题，从企业内部感知到存在互相之间不谅解和合作关系到对外承接业务的数据不透明题目无处不在，企业根基的开展程度由此遭到严重波动，最终产业成效遭受极大影响。

在制度及管理模式上，公司将目光短浅，单纯注重收益和生产效率，却不很好的考虑到企业的远期发展和竞争战略，最终使得雪莲冰块工厂在市场竞争中逐步被挤压。

总结

所有以上原因导致了雪莲冰块工厂的关闭。关闭议题在难题和加压的环境下不可避免，然而，如果企业从固定的角度思考，就会发现关闭也可以成为一个新的开始。

巴洛仕集团化工厂的拆除，正是为了使在环保、危废处理等方面达到高标准、高质量环保要求的企业获得更长远的可持续经营机遇，也是为了更好地将环保和可持续性渐进地注入制造业领域中。

因此，对于那些想更好地进行将环保和可持续性渐进地注入制造业领域中而无从下手的企业而言，巴洛仕集团化工厂拆除的举措可以说是为他们指出了一条新的发展道路。