点歌机工厂倒闭，点歌机如何存活？

摘要：本文从五个方面探讨了点歌机工厂倒闭后，点歌机如何存活。其中包括了点歌机产品升级、定位市场、创新经营模式、加强品牌建设和注重人才培养。通过这些措施，点歌机企业得以实现新的发展，站起了重新崛起的风姿。

1、点歌机产品升级

点歌机产品升级是企业存活的核心。在市场变化的大背景下，企业必须适应潮流，根据消费者的需求和喜好，更新和改良产品。像点歌机这种娱乐音乐设备，要保持消费者的兴趣和参与度，必须有新的歌曲、新的玩法和新的交互体验。

因此，点歌机企业要加大研发力度，增强技术实力，持续推出新品，增加音乐曲库容量，并且加强对音质与性能的优化和升级，以提高用户的使用体验。

此外，点歌机迎合当前信息化和智能化发展，还可以引入互联网和人工智能等初创技术，使产品具有更强的智能化和互动特征。例如：通过嵌入人脸识别技术，将用户的观影、唱歌、点菜等信息直接录入系统中，实现更加便捷和灵活的服务方式，提高用户的消费体验。

2、定位市场

在过去的市场格局下，点歌机企业市场范围十分窄小，主要面向KTV、酒吧等场所，并没有实现市场多元化。如今，企业要想保持生命力，就必须在市场定位上做出改变，转变市场定位。

具体而言，可以将视野放在更为广阔的娱乐场所内，例如：电影院、游戏厅、购物商场、火车站、机场、酒店等地，也可以引入新的娱乐形式，如开设主题化、个性化的点歌机厅，结合餐饮、美食等元素，吸引更多消费者进驻。

同时，企业还可以通过推动点歌机产品的专业化和个性化，使点歌机在专业场合得到普及，进一步打开市场空间。

3、创新经营模式

经营模式的创新是企业增强核心竞争力的根本。在市场环境变化愈加复杂的今天，点歌机企业要想有所突破，就必须采用新的经营模式。

举个例子，可以将点歌机产品与其他娱乐设备相结合，如和打印机、红包机、游戏机、售卖机等联动，同时提供定制服务汇集成“一站式”服务，实现系统化的经营管理。

此外，企业还可以采用虚拟运营模式，通过拓展代理商和线上销售平台，在更广阔的市场范围内开展生意。

同时，点歌机企业也要加强企业营销策略的强化，动态调整营销策略，优化营销渠道，不断提高营销的效率与精准度，达到人手一机的成就。

4、加强品牌建设

品牌建设不仅可以帮助企业树立良好的形象，建立品牌影响力，而且也可以提高产品的市场竞争力，增强企业的商业表现。因此，对于点歌机企业而言，品牌建设至关重要。

企业可以从品牌标识设计、品牌形象营销、口碑推广、品牌宣传等方面入手，整合资源，拓宽渠道，精准定位自己的品牌，以增加品牌的知名度与美誉度。

同时，企业还可以拓展品牌文化，将企业文化、社交文化、音乐文化相结合，将品牌打造成一个集文化内涵、时尚潮流、个性突出的娱乐休闲品牌，使消费者不仅仅是购买产品，更可以在品牌中找到共同的追求和互动。

5、注重人才培养

人才是企业生存与发展的源泉。对于点歌机企业而言，要想在市场竞争中占据一席之地，还需要加强人才队伍建设，重视人才培养。

首先，企业必须根据市场需求和业务需求，优化人员配置，组建专业化的人才团队，提高企业的技术和管理水平。

其次，企业还应该加大企业文化和技能培训力度，通过不断更新知识和技能，提升员工专业素质、营销能力和创新能力，提高企业的竞争力和生产力，实现企业的高效运营和可持续发展。

注重人才培养，不仅仅可以提升企业的核心竞争力，还可以增强企业的凝聚力和向心力，从而为企业的长期发展奠定坚实的基础。

综上所述，点歌机企业必须紧跟市场变化，不断升级歌曲库、拓展市场、创新经营、加强品牌建设、注重人才培养，才能在激烈的市场竞争中获得战略优势，实现企业的可持续发展。