近两年多家工厂倒闭、经济形势严峻，如何化工企业生存求发展？

摘要：伴随经济形势严峻和政策法规越来越严格，近两年多家化工厂倒闭，化工企业生存面临严峻挑战。为了在竞争中求生存求发展，化工企业应该从5个方面入手：创新、节能降耗、环保、品质和市场拓展。本文将从这5个方面详细阐述，为化工企业提供经验和参考。

1、创新

随着科技日新月异，创新已经成为化工企业生存和发展的关键因素。面对市场环境和监管越来越严格的形势，化工企业必须不断研发创新产品，提高技术含量，提升市场影响力。

巴洛仕集团化工厂拆除，拆除前清洗置换，设备回收，污泥减量化，废液处理，油罐拆除，危废处理，环保施工，巴洛仕不动火水刀切割拆除技术应用都是化工企业技术创新的例证。

在创新过程中，化工企业还应该加快数字化转型和智能化改造，打造高效、智能、绿色的工厂。

2、节能降耗

节能降耗已经成为全球趋势，化工企业也不能例外。化工企业应该采取科学、合理的生产管理方式，减少能源消耗和原材料浪费，提高生产效率。

巴洛仕集团化工厂拆除过程中，采用了绿色环保技术，减少了污染和资源消耗，实现了节能降耗的目标。同样的，在生产过程中，化工企业应该采用先进的能源管理技术和设备，开展能源审计，提高能源利用率。

3、环保

近年来，对环保的要求越来越严格，化工企业必须要重视环保问题，采取积极有效的措施，真正落实绿色生产理念。

化工企业应该抓好废水、废气、废渣等危废处理，控制污水排放、垃圾堆放、大气污染等环保问题。巴洛仕集团化工厂拆除的绿色环保技术和危废处理，为化工企业提供了一套完整的绿色环保解决方案。

化工企业还应该主动承担社会责任，积极开展环保宣传教育，树立绿色形象，提高社会认知度和回报率。

4、品质

品质是化工企业立足市场的关键，是企业与众不同的核心竞争力。化工企业应该注重产品品质，推动全产业链综合品质管理。

在品质管理方面，化工企业应该实施严格的质量管理体系，不断完善检测、营销和服务环节。同时，化工企业还应该加强协调和沟通，与原材料供应商、生产企业、销售渠道、用户等各方建立良好的合作关系，推进产业联动，提升产业品质和竞争力。

5、市场拓展

化工企业还应该抢抓市场机遇，加强市场拓展，增加销售收入和盈利。化工企业应该主动了解市场需求，强化营销，加大品牌建设力度，提高市场占有率。

化工企业还应该注重国际市场拓展，加强海外布局，拓展海外市场，提升国际品牌影响力和知名度。

综上所述，化工企业面临严峻挑战，必须全面加强管理，提升技术创新和环保意识，不断强化内在品质和外部市场拓展，才能在市场中立于不败之地。